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Cómo
obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a: |
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Mejorar
la Apariencia y la Imagen de la Empresa
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Mejorar
la estandarización del trabajo
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Eliminar las búsquedas y desplazamientos
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Evitar
pérdidas de materiales y herramientas
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Evitar errores y pérdidas de información
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Facilitar
el trabajo disponiendo de un ambiente limpio, ordenado y seguro
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Disponer
de lugares estandarizados y seguros para los medios y las personas
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Mantener
el producto bajo control y en condiciones de calidad y seguridad
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Mantener
las máquinas y utillajes en condiciones de disponibilidad
total
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Tener
espacios limpios para la información clave y para las labores
de control
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Mantener
limpios y organizados el suelo y las paredes
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Mantenerse
uno mismo limpio al trabajar, y mejorar el ambiente del área
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Metodología
y temática básica del programa : |
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Definir
un área o puesto para llevar a cabo una experiencia piloto
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Aplicar
la metodología 0+5S en el área piloto siguiendo
seis pasos, resumidos en:
1. LIMPIO Limpiar el área como si fuéramos a “venderla
por nueva”
2. SEIRI Diferenciar entre lo más necesario y lo poco necesario
o prescindible
3. SEITON Ubicar las cosas al alcance para cuando se necesiten
4. SEISO Mantener limpias las máquinas, herramientas, cajones,
suelo y paredes y revisar los pasos 1, 2 y 3 antes de pasar al
4
5. SEIKETSU Trabajar limpio, y estandarizar procedimientos para
no ensuciarse ni ensuciar el ambiente. Revisar, ubicar y señalizar
el equipo de seguridad
6. SHITSUKE Establecer estándares y auditorias para afirmar
los buenos hábitos introducidos e impedir su deterioro
posterior
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Presentar
públicamente la experiencia del área piloto y extenderla
en sucesivos pasos a toda la planta, incluyendo departamentos
de servicio y oficinas
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