5S´s
Mejora de la Organización Física, la Limpieza y la Imagen
Cómo obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a:
 
  • Mejorar la Apariencia y la Imagen de la Empresa
  • Mejorar la estandarización del trabajo
  • Eliminar las búsquedas y desplazamientos
  • Evitar pérdidas de materiales y herramientas
  • Evitar errores y pérdidas de información

Objetivos clave :

 
  • Facilitar el trabajo disponiendo de un ambiente limpio, ordenado y seguro
  • Disponer de lugares estandarizados y seguros para los medios y las personas
  • Mantener el producto bajo control y en condiciones de calidad y seguridad
  • Mantener las máquinas y utillajes en condiciones de disponibilidad total
  • Tener espacios limpios para la información clave y para las labores de control
  • Mantener limpios y organizados el suelo y las paredes
  • Mantenerse uno mismo limpio al trabajar, y mejorar el ambiente del área
Metodología y temática básica del programa :
  • Definir un área o puesto para llevar a cabo una experiencia piloto
  • Aplicar la metodología 0+5S en el área piloto siguiendo seis pasos, resumidos en:

    1. LIMPIO Limpiar el área como si fuéramos a “venderla por nueva”


    2. SEIRI Diferenciar entre lo más necesario y lo poco necesario o prescindible

    3. SEITON Ubicar las cosas al alcance para cuando se necesiten

    4. SEISO Mantener limpias las máquinas, herramientas, cajones, suelo y paredes y revisar los pasos 1, 2 y 3 antes de pasar al 4

    5. SEIKETSU Trabajar limpio, y estandarizar procedimientos para no ensuciarse ni ensuciar el ambiente. Revisar, ubicar y señalizar el equipo de seguridad

    6. SHITSUKE Establecer estándares y auditorias para afirmar los buenos hábitos introducidos e impedir su deterioro posterior
     
  • Presentar públicamente la experiencia del área piloto y extenderla en sucesivos pasos a toda la planta, incluyendo departamentos de servicio y oficinas