MOVE
Programa de Optimización de la Logística Interna y Externa
Cómo obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a:
 
  • Mejorar la relación función/coste logísticos
  • Reducir costes de transporte y manejo de materiales
  • Asegurar disponibilidad real de los materiales
  • Mejorar el rendimiento de uso y coste del espacio
  • Reducir los costes de personal y medios de manejo

Objetivos clave :

 
  • Reducir el Coste Logístico Total de la Empresa
  • Disponer de un Mapa Logístico integral para la cadena de valor completa
  • Disponer de una metodología de vigilancia permanente y detallada del coste de las actividades logísticas más relevantes
  • Realizar actividades de mejora sistemática de la función y el coste logístico
  • Mejorar y comercializar la función de servicio logístico a Cliente
Metodología y temática básica del programa :
  • Realizar el Mapa Logístico para la totalidad de la Cadena de Valor
  • Establecer Hitos de Coste, grupos de actividades con criterios de control fácil del coste
  • Considerar la importancia de la Logística Intra-Operación en todos los procesos
  • Realizar un Inventario de Medios de Manejo y Transporte,utilización, recorridos, etc.
  • Realizar un Inventario de Espacios Logísticos, necesidad, uso, etc.
  • Determinar la Plantilla Logística Completa y la asignación personas-funciones
  • Determinar los Gastos Asociados a la Logística: consumibles, recambios, mantenimiento, prevención de riesgos, elementos de seguridad, etc.
  • Establecer “cuánto cuesta hacer qué” para cada hito de control mediante una herramienta de medición integrada, fiable y de actualización rápida o permanente
  • Diseñar alternativas ideales y establecer estándares y objetivos a plazo
  • Establecer equipos “Task-Force” para la mejora del Coste de Hito o grupos de hitos
  • Establecer sistemática de “Rendición de Cuentas” con periodicidad dinámica, de los equipos entre sí mismos y ante la Dirección
  • Promover el aprendizaje y la apertura de visión en la búsqueda de soluciones