PLANNING
Programación Ajustada de Fabricación y Suministros
Cómo obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a:
 
  • Coordinar con precisión sus recursos internos
  • Disponer eficazmente de la capacidad de sus proveedores integrados
  • Reducir los costes de reprogramación, y gastos “extra” operativos y logísticos
  • Reducir los inventarios y fiabilizar las entregas

Objetivos clave :

 
  • Dedicar sus recursos humanos e instalaciones a producir “primero lo facturable”
  • Evitar consumos de materiales y energías no convertibles en ingresos
  • Minimizar la generación de stocks no estratégicos
  • Promover una mayor flexibilidad de producción interna y externa
  • Mantener una conexión fuerte y directa con sus proveedores integrados
  • Evitar costes extras derivados de producciones no necesarias
  • Conseguir plazos de entrega más cortos y fiables
Metodología y temática básica del programa :
  • Planificación convencional frente a “programación tensa”
  • Planes maestros y presupuestos de fabricación y suministro
  • Conocimiento profundo y vivo de las capacidades internas y externas
  • Programación coordinada de la fabricación interna, basada en áreas-células
  • Gestión de Capacidades para lograr flujos tensos y tractores
  • Rolling Forecast: planes y programas vivos de fabricación y suministro
  • Comunicación descendente y ascendente para lograr “cero sorpresas”
  • Gestión de Fallos de Fabricación y Suministro: un problema es un tesoro
  • Reforzar el Aseguramiento de la Calidad para fiabilizar los programas
  • Flexibilidad sin traumas en base a cambios rápidos de modelo