| |
Cómo
obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a: |
| |
- Aumentar la maestría en el trabajo
- Implicar a todos en la calidad y el servicio
- Movilizar hacia la reducción del coste
total
- Avanzar hacia“yo gano más si
tú ganas más”
- Vincular el trabajo a la satisfacción
del Cliente
|
| |
|
| |
- Premiar la reducción del coste unitario
de operación del producto
- Premiar la mejora de la calidad del producto
- Combinar los intereses económicos
de la Dirección y los Empleados
- Premiar el mejor desempeño individual
y de equipos
- Apoyar las actividades de progreso desde
el interés de todos
- Mostrar la eficacia y lógica del
“yo gano más si tu ganas más”
|
| |
Metodología
y temática básica del programa : |
| |
- Realizar
una investigación de los deseos expresados y latentes de:
a) los Clientes, en referencia a los atributos del producto (calidad,
precio, etc.)
b) los Empleados, en referencia a la calidad y retribución
del trabajo
c) la Dirección, en referencia a los objetivos nucleares
de la Empresa
- Diseñar
el Sistema de Incentivos en base a:
a) Determinar la mejor situación alcanzable y su significado
económico para todos
b) Establecer un pequeño grupo de parámetros claros
de medida de progreso
c) Medir los “gaps” entre la situación presente
y la situación óptima deseada
d) Relacionar para cada gap los hitos de progreso y la retribución
asignable
e) Realizar una simulación económica de validación
del sistema y afinarlo
- Presentar
el sistema y conseguir la confianza inicial de todos hacia el mismo
- Arrancar
la implantación en paralelo con los sistemas retributivos
actuales
- Retribuir
sobre “el mayor alcance” entre el sistema propuesto
y el actual
- Mostrar
y explicar la mecánica y bondad del sistema en cada período
retributivo
|
