Objetivos clave :

• Estandarizar la operación de cambio de modelo en tiempo y coste mínimos
• Aumentar la productividad del sistema sin necesidad de comprar más máquinas
• Reducir los costes unitarios de producción y mantenerlos bajo control
• Aumentar la capacidad de respuesta a los cambios de programación
• Reducir el tamaño de los lotes de fabricación y reducir stocks en curso
• Acortar los plazos de entrega y evitar el riesgo de obsolescencia del producto
• Mejorar la calidad del servicio y el coste de producción de las series cortas

Metodología y temática básica del programa :

• Plan del proyecto piloto: definir un área operativa y máquinas para llevar a cabo una experiencia reducida o piloto, y asignar el equipo de trabajo
• Aplicar la metodología SMED en las máquinas elegidas siguiendo 6 pasos:
  
  1. Observación y eventual grabación en vídeo del cambio de modelo
  
  2. Definición de todas las operaciones realizadas durante el cambio de modelo, registrando los tiempos y circunstancias de cada operación
  
  3. Análisis del cambio actual identificando y separando las operaciones necesariamente internas - a máquina parada- y externas -realizables con la máquina en marcha
  
  4. Convertir todas las operaciones posibles internas en externas
  
  5. Perfeccionar y optimizar todos los aspectos de las operaciones de preparación tanto internas como externas. Estandarizar los ajustes de producto
  
  6. Estandarizar el modo operatorio, entrenar a los operadores y realizar sucesivas etapas de reducción del 50% del tiempo total
  
• Presentar públicamente la experiencia del área piloto y extenderla en sucesivos pasos a todas las máquinas parecidas, sección, áreas y finalmente a toda la planta