TEAM BUILDING
Programa de Capacitación de Equipos de Mejora
Cómo obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a:
 
  • Disponer de equipos cualificados y eficaces
  • Obtener una resolución robusta de problemas
  • Mejorar la gestión y el rendimiento de cada área
  • Integrar a las personas en objetivos comunes
  • Mejorar la satisfacción y la moral en el trabajo

Objetivos clave :

 
  • Mantener activa la totalidad de la materia gris de la compañía, y focalizada hacia objetivos cercanos, realistas y rentables
  • Lograr muchos pequeños núcleos de excelencia, consistentes y sostenidos
  • Mantener las áreas en “tensión de mejora” , desde dentro de las mismas
  • Mejorar la cooperación entre personas y el sentido de contribución
  • Mejorar el conocimiento del proceso, las instalaciones y su funcionamiento
  • Disponer de personas más competentes y polivalentes
Metodología y temática básica del programa :
  • Seleccionar un área de trabajo, taller, o grupo funcional, a mejorar, de extensión reducida, fraccionable en equipos de 3-5 personas
  • Realizar un Análisis Operacional del Área, con cada equipo, básicamente sobre:

    a) Producción en unidades, familias, productos, en los últimos 12 meses
    b) Productividad y consumos de tiempo por unidad o estándar de producto
    c) Uso de la capacidad de los equipos y máquinas, pérdidas clasificadas
    d) Calidad obtenida, fallos y defectos, noción de causas básicas
    e) Inventarios de producto en la entrada, en curso y en la salida
    f) Espacio de trabajo, localización de herramientas, entorno auxiliar
     
  • Realizar una presentación del Análisis Operacional a cada Equipo del Área:

    a) Formular la situación de partida según las observaciones realizadas
    b) Realizar exposición formativa sobre los conceptos de mejora aplicables
    c) Determinar con el equipo las prioridades y realizar un Plan de Trabajo
    d) Llevar a cabo, simultáneamente, el Plan de Trabajo y la formación
    e) Monitorizar todas las actividades en un “Panel de Progreso”
    f) Realizar presentaciones periódicas, por parte del Equipo a la Dirección