VALUE
Programa de Mejora de la Generación de Valor en los Procesos
Cómo obtener mayores beneficios y nuevas ventajas competitivas en base a:
 
  • Evitar actividades sin valor para el Cliente
  • Reducir los costes unitarios de operación
  • Reducir las pérdidas de tiempo y materiales
  • Aportar más valor facturable por coste unitario
  • Aumentar la calidad y capacidad de los procesos

Objetivos clave :

 
  • Minimizar el coste de las operaciones sin Valor Añadido para el Cliente
  • Mejorar los métodos para reducir los costes unitarios de operación
  • Mejorar el rendimiento de las operaciones y obtener mayor productividad y calidad
  • Aportar nuevos atributos y mayor valor facturable por coste unitario
  • Reducir las pérdidas de tiempo, materiales, espacios y energías
  • Mantener una metodología de análisis de los procesos bajo los conceptos AV -añade valor- y NAV -no añade valor-
Metodología y temática básica del programa :
  • Obtener un “Mapa Global de Procesos” y su consumo de recursos totales
  • Determinar con precisión “cuánto cuesta hacer qué” (tiempo y dinero)
  • Seleccionar un primer bloque de procesos críticos a mejorar: los que consuman más tiempo y recursos, y los que supongan limitaciones a los objetivos
  • Observar y describir detalladamente cada uno de los procesos a mejorar
  • Analizar los procesos, identificando las operaciones que añadan valor y las que no añaden más que coste, para la Empresa y para el Cliente
  • Generar soluciones para eliminar las operaciones que no añadan valor
  • Volver a observar los procesos para determinar el alcance de las mejoras
  • Introducir nuevos atributos que aumenten el Valor Facturable
  • Presentar públicamente la experiencia y extender la metodología a todos los niveles relevantes de la empresa