Campos de Acción
Estrategia Empresarial
Análisis interno, realización de estudios de la competencia y mercado, DAFO, diseño de la Estrategia, determinación de objetivos, Planes de Acción, Despliegue de Objetivos (Hosin Kanri), cuadro de mando, etc.
Producción
Diseño de layout, diseño de células y líneas de producción, mejora de productividad, reducción del coste de no calidad, SIX SIGMA práctico, sistemas poka-yoke, reducción de inventarios y tiempo guía, mejora de los tiempo guía, etc.
Gestión de las Mejoras
Análisis de la cadena de valor, despliegue de objetivos, diseño e implantación de un cuadro de mando, control de las operaciones, organización de las mejoras, sistemas PDCA, sistemas KAIZEN, Six-Sigma, etc.
Organización
Diseño del organigrama, definición, descripción y evaluación de puestos de trabajo, diseño de estructura salarial, diseño e implantación de sistema de incentivos LEAN, planes de comunicación, gestión integral de empleados, creación de condiciones para una organización LEAN, introducción de sistemas SIX SIGMA, etc.
Logística
Diseño del Plan Estratégico Logístico, optimización de los procesos logísticos, gestión de la cartera de proveedores, aprovisionamiento, planificación, programación, gestión de almacenes, flujo interno de materiales, disposición de materiales en puestos, logística inversa, logística de distribución, milk-runs, sistemas andon, gestión de la demanda, etc.